Te ofrecemos diferentes servicios, herramientas y tecnologías dentro del programa así como un enfoque flexible para adaptarlos a tus necesidades y presupuesto. Hemos dividido nuestros productos en 4 módulos:
1. Diagnóstico
2. Sistemas sólidos de gestión
3. Gestión de riesgos en Derechos Humanos y Ambientales
4. Nuevos mercados

Es el conjunto de nuevas tendencias que buscan generar un cambio “cultural” en la forma de estudiar derecho, prestar servicios legales, sobre qué se legisla y de la forma en la que se administra de justicia.

Para que un proyecto de innovación legal tenga éxito deberán tomarse en cuenta tres aristas, y siempre en el siguiente orden:

Personas, procesos y Tecnología.

Las políticas y normativas deben estar en consonancia con una estrategia integrar que busque la sostenibilidad.

En la actualidad la innovación legal tiene una gran oportunidad para las empresas que buscan una transformación digital.

Al igual que sucede con otro tipo de riesgos a los que se ven expuestas las organizaciones, una adecuada gestión de los riesgos asociados a factores medioambientales, sociales y de gobernanza debe incluir las etapas de identificación, evaluación, control y monitoreo constante, por eso, es clave tenerlos en cuenta y visualizarlos dentro de la matriz de riesgos corporativos, además, darles la importancia que se merecen.

1. Gobernanza: la dirección y la alta gerencia deben mostrar su compromiso con la gestión de los riesgos ESG.
2. Estrategia: se deben reportar los impactos que estos riesgos pueden traer para la empresa, así como las oportunidades de negocio que representan.
3. Gestión de los riesgos.
4. Métricas y objetivos: se deben establecer para una buena administración, medición y seguimiento de los riesgos climáticos más relevantes para la empresa.

La energía es el factor que contribuye principalmente al cambio climático y representa alrededor del 60% de todas las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

La contaminación del aire en locales cerrados debido al uso de combustibles para la energía doméstica causó 4,3 millones de muertes en 2012, 6 de cada 10 de estas fueron mujeres y niñas.

En ACG tenemos a los expertos en energía, listos para que logremos los objetivos de sostenibilidad de tu organización

Las estrategias deben tener siempre una mirada económica y financiera que se adapten a los objetivos de triple impacto: Social, Ambienta y económico.

Uno de los motivos para avanzar hacia una economía circular es el aumento de la demanda de materias primas y la escasez de recursos. Varias materias primas cruciales son finitas y, como la población mundial crece, la demanda también aumenta.

Otra de las razones es la dependencia de otros países: algunos países de la UE dependen de otros países para sus materias primas.

El impacto en el clima es otro de los factores. La extracción y el uso de materias primas tienen importantes consecuencias medioambientes, aumenta el consumo de energía y las emisiones de CO2, mientras que un uso más inteligente de las materias primas puede reducir las emisiones contaminantes.

Cabe resaltar, que la transformación digital no es simplemente la digitalización de procesos o implementación de plataformas digitales. Por lo contrario, es el camino de adaptación al cambio y reinvención de estrategias y modelos de negocios de las organizaciones, con el fin de optimizar su cultura organizacional, procesos internos y estrategias en los nuevos entornos digitales, y todo esto se realiza mediante una adecuada estrategia de comunicación.